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Newdex一年回顾/Newdex’s Year In Review

译文/Translated: 从一开始,Newdex团队就已经想利用革命性的区块链技术创造一个一站式的服务的Defi(去中心化金融)基础架构。于是,他们热情地在各个领域探索机遇,终于实现了基于EOS的去中心化交易平台。尽管最近市场环境普遍低迷,但是Newdex却蓬勃发展,按日均用户和交易量来看,它已跻身全球最大的去中心化交易平台。 去中心化交易平台 让我们首先回顾Newdex去年一年的发展,看看它在成为业内最成功的去中心化交易所(DEX)的过程中的几个里程碑事件。Newdex最独特的优势在于它是EOS DEX的先驱,于是它就有很多机会吸引许多项目仅在其平台运行,最终让自己成为EOS上最大的一个DEX。根据umeng.com数据,Newdex的日平均用户达到二级中心化交易所水平。 跨链技术...

为什么KYC如此重要/Why KYC Matters

译文/Translated: 30亿个虚假账户。30个理由让我们创建了Voice。 我们的使命是打造一个无机器人程序及虚假账户并以透明度及诚信至上的平台。目前唯一能达成上述目标的方式便是通过传统“了解你的客户”(Know Your Customer,KYC)验证。 对我们而言,聚焦KYC正体现了我们打造更好的数字平台的承诺。当今世界,需要鉴定这一想法或许令他人闻之却步,因为他们知道这会极大地降低注册人数,但我们知道,与我们拥有相同愿景的Voice用户会欣赏这一做法,因为最终结果——真实的人,才是最重要的。我们正为此做长期打算。 没有“如果”、没有“还有”,也没有机器人程序 这就需要回答最初的问题,什么是KYC?简单而言,它与用户的身份验证相关。它是金融行业的常用语,就像银行一样,在金融业中一家公司需要了解与自己有业务往来的顾客,事实上是一个人,一个特定的人。...

我们为什么在这里——来自Voice CEO Salah的一封信/Why We’re Here: A Letter from our CEO, Salah

译文/Translated: 致不安现状的人, 我们生活在后信任时代,很多媒体平台已经失去了方向。媒体应该给我们力量,带领我们走到一起,而不是让我们困惑、让我们分裂。 今天,我们最大的媒体平台在播撒恐惧、不确定和怀疑的种子。很多人面对这样一个分裂的世界无能为力、只能默默离开、删号弃用。谁能想到,都2020年了,我们还会遇到这样的问题:这新闻是不是真的?对面是不是人类?这么说可以吗,会不会显得激进?这么做可以吗,会不会违法?现在,我们应该利用科技找到更好的方法。 所以我们才要创建Voice:这个平台的设计宗旨就是保持气节,真人可以在平台上发布真实的内容并进行真实的讨论,这个地方欢迎每个个体,因为每个人都能尊重彼此、尊重个体有存在差异的权力。这就是我们的愿景,我们希望和我们志趣相同的人能够帮我们一起走到这个目标,如果你觉得我们值得拥有一个没有假账户、假新闻和假隐私的线上社区,请加入我们吧。...

Voice幕后——法律和法规/Behind the scenes at Voice: Legal & Compliance

译文/Translated: 今年2月14日,每个人都能体验到我们在过去一年不断研发的产品和项目。你体验测试版的时候就会看到我们这个前沿团队不断提升的创造力。 同时,公司内部的成员还关注着一些对大家可能不明显的事情。想让Voice完成测试版,然后继续发展下去,我们需要来自公司内部各个部门的合作,包括营销、金融、人力、法务和网络安全部。这里,我们想和你分享以下,我们想让Voice成功上架,我们需要解决的一些法律和法规上的挑战和我们取得的成功。理解政策环境并在这个环境中运行是我们的一大挑战,这个挑战对企业其它部分都有影响:产品特点、发布、用户体验、内容、参与条件、你的安全,但反过来,这些影响也让这个挑战更加艰巨。...

一次向监管部门的产品声明/A Regulatory Recap

译文/Translated: 2019年12月,我们在华盛顿和美国证券交易委员会坐下来探讨我们对Voice的愿景和计划:它是什么、我们想实现怎样的目标、代币如何工作。 尽管我们不能公开完整的会议内容,但是既然我们正在一起走向测试版的道路上,我们还是希望能够保持我们透明的价值观,跟你分享其中的一些内容。在后面的页面中,你会大致了解我们提出的一些特点和功能。之后的博客中,我们也会继续推出相关内容。 浏览页面的时候,你可能会问,“为什么要公开这么多呢?”简单来说,我们的原则是从一开始就以公开和透明的方式询问我们主要的权益持有人的意见,而今次这里的权益持有人就是市场监管者,我们要回答他们可能提出的所有问题,这样我们就可以一起寻找解决方案。 Voice 社交媒体 SEC FinHub 2019年12月12日 修订版...

2020年Dan Larimer推荐书目/Dan Larimer’s Recommended Reading (2020)

译文/Translated: 2019年我在生活中留出空间进行阅读,这一年也是我最值得、变化最大的一年。书籍蕴含的思想深度和广度是博客、播客、或推文无法比拟的。书海浩瀚,选一本好书不易,我也由衷感谢这一年给我荐书的粉丝和朋友。 本文关于我读过的书和它们对我的影响。我希望每个人都能因为知识获益,也能和我一样,从这些阅读中获得更广的视野。但开始之前,我希望如果你还没有阅读的习惯,请尽量培养这样的习惯,因为通过阅读的习惯,你可以锻炼思维、也更能为自己创造想要的生活。如果你觉得这很困难,那么我建议你从詹姆斯·克利尔这本《原子习惯》开始。 《原子习惯》 我的推荐书目范围很广、包含各类书籍,但是它们的共同点是都让我对现实有了更好地理解,有些书科学性强、有些则是比较...

EOSIO资源分配提议/EOSIO Resource Allocation Proposal

译文/Translated: 最近,用户对处理能力和带宽需求激增,用尽了系统流量,导致EOSIO用来向用户分配资源(CPU/NET)的资源交易所(REX)在公链上无法提供服务。服务中断期间,想要接入这些资源的租借方无法获得服务。 REX中EOS公链的资源供给问题凸显资源分配模式的一个普遍问题:尽管需求很大,但是网络的大部分资源都没有被使用。REX管理着网络总CPU/NET量的30%,但还是没有资源能够分配给新的租赁者。同时,网络资源剩下的70%资源只有很小一部分有被实际利用,其证据是区块链总性能中不到50%是被使用了。...

区块链管理建议/Blockchain Governance Proposal

译文/Translated: 区块链治理的目的是尽可能地做出符合更多人利益的决定,同时减少少部分个人为私利损害社区的可能性。其关键是要符合各方利益,同时,不能完全实现区块链潜力对谁最有害,我们就要联合谁的力量。真正的权益共识必然符合长远利益并让长期参与的一方掌握控制权。 从可以被客观证明的角度来看,我们保守地假设,所有为一个节点投票的账户都属于这个节点。我们还可以把投票和“赌选”当作为了挤进前N而“租用的权益”。因为在去信任化回购协议中,租赁和出售其实没有太大的差异,所以这样的行为并不存在缺德的问题,反而是想阻止这样的行为却实际上违反了所有权。 为了保证长远收益和“风险共享”,只有锁定在长期权益合约中的代币才应该有资格投票。某人的权益收入补偿了流量损失,且这些权益所得和代币锁定时间应成正比。代币网络如果能依据市场决定利率尽久地锁定代币的时间,这就最好了。...

去中心化管理/Decentralizing Governance

译文/Translated: 管理的目的本来是要创建一个公平的竞争环境,让人类繁荣昌盛,然而人类历史上却充斥着各种失败的管理模式。各种管理系统最大的威胁都在于少数人对大多数人的暴政或带来不公平竞争环境的系统。公平的竞争环境就好比小心地让一块木板在一个点上实现平衡,一旦它开始倾斜,它就会因为正反馈循环获得动力,倾斜的速度加快,最终这块木板就完全掉下来。 想保持公平的竞争环境关键在于要有多个支撑点,并确保没有哪个角比其它的更强。它需要建立负反馈循环,这样才能慢慢地恢复平衡。...

EOSIO™战略性愿景/EOSIO™ Strategic Vision

译文/Translated: 作为助力EOSIO™软件发展的贡献者之一,Block.one致力于与该社区一起开发出一款能够强化并助力该生态系统成长的平台。以下内容便是我们用以让EOSIO™成为全世界最快、最具扩展性且最简便的区块链的根本基石。 我们的EOSIO™愿景概要简述了Block.one致力的直接领域,Block.one将在该领域内与社区在接下来数年时间内密切合作,持续探索该软件先进性。本文件中所有利益领域均不应视为带有推行日期的产品,相反,应将其视为我们致力于提供持续优化的宽广领域。由于社区及软件平台持续发展的需求,我们希望重申这些改进项,并以其为优先,继续让EOSIO™成为市场中最具执行力的区块链软件。 可延展性:更多app,更多用户开发人员:更好工具、更快的app研发过程用户:较大的安全性、较少摩擦企业:更大的弹性、更好的合规性 可延展性:更多app,更多用户...

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